O ERP é uma despesa ou um investimento?

06/06/2024

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O impacto crescente da TI nas empresas

De acordo com um estudo feito pela FGVcia (Centro de Tecnologia de Informação Aplicada da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas), na 34ª edição da pesquisa anual sobre o Mercado Brasileiro de TI e Uso nas Empresas, os gastos e investimentos em TI no mercado brasileiro e uso corporativo passaram de 1,8% em 1988 para 9% em 2022.

Esse índice é referente a todos os recursos alocados para TI, tanto investimentos quanto despesas, incluindo equipamentos, instalações, suprimentos, materiais de consumo, software, serviços e comunicações.

Esses dados mostram que as empresas estão cada vez mais incorporando tecnologias em suas gestões administrativas e operacionais, bem como entendendo a importância de investir em automação para se manter competitivas no mercado.

Despesas e Investimentos em TI

É fundamental compreender a diferença entre despesas e investimentos em TI. As despesas referem-se aos gastos relacionados ao consumo imediato, enquanto os investimentos têm como objetivo gerar benefícios a longo prazo.

Uma gestão empresarial eficaz deve diferenciar e distribuir recursos entre despesas necessárias e investimentos estratégicos para garantir a sustentabilidade do negócio.

Quando os gastos com TI vão parar de crescer?

Segundo o Professor Fernando Meirelles, esse momento não existe, pois a necessidade de investir mais em tecnologia só tende a aumentar. Atualmente, a média de gastos com TI está em 9%, e a previsão é que chegue a 10% em 2025.

Como garantir que o ERP seja um investimento e não uma despesa?

Para que um ERP não seja visto apenas como uma despesa, é essencial observar seu impacto nas operações da empresa. Aqui estão alguns pontos a considerar:

  • Benefícios a longo prazo: Um ERP que traz benefícios significativos a longo prazo é considerado um investimento.
  • Valorização do ativo: Se o ERP aumenta o valor do ativo da empresa, é visto como um investimento.
  • Impacto estratégico: Um ERP que contribui para a vantagem competitiva é considerado um investimento.
  • Retorno sobre o investimento (ROI): Um ERP que gera retorno tangível é mais provavelmente um investimento.
  • Manutenção versus crescimento: Um ERP utilizado para manutenção diária pode ser considerado uma despesa.
  • Alinhamento com a estratégia: Um ERP alinhado com a estratégia da empresa é um investimento.

Benefícios da gestão de TI nas empresas

Gerir adequadamente o tempo e os recursos em TI traz benefícios significativos:

  • Competitividade: Uma gestão eficiente do lead time proporciona vantagem competitiva.
  • Redução de custos: A diminuição do lead time pode reduzir custos operacionais.
  • Eficiência operacional: Identificar e eliminar gargalos melhora a eficiência das operações.
  • Relações mais fortes: Uma gestão eficaz facilita colaboração e coordenação com fornecedores.

Como a AutoVista pode ajudar

A AutoVista oferece um ERP completo, que se integra e garante uma gestão automatizada e eficiente. O software é 100% em nuvem, o que permite atualizações em tempo real e reduz custos com equipes de TI.

Com o Núcleo WMS, é possível controlar estoques e realizar inventários, facilitando a gestão do lead time. O software da AutoVista também se integra com outras plataformas através de APIs, garantindo que todas as informações sejam mantidas sem comprometer o planejamento.

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